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走進紅穀倉幕後

文:王韋鈞 新北市三重區農會

  在參與第27屆四健青年領袖營之後,懷抱著對領袖營的感動,鼓起勇氣踏入了陌生的協會,投身第28屆四健青年領袖營的工作行列。
  坦白說,在決定加入領袖營的工作團隊時,心中也曾有過很多疑慮。自己過往不論是參與四健會還是其他活動,多以學員的身分為主,缺乏相關的工作經歷,身邊也沒有類似的經驗可以參考。想到自己才剛升上大一,對大學生活還不熟悉,不確定能否在兼顧課業的情況下順利完成工作。但最後,僅僅憑著一句在第27屆領袖營期間留下的宣誓,以及背後的回憶、收穫與感動,我以嶄新的身分,回到了熟悉的紅穀倉。
  這次在領袖營中,我擔任的角色是庶務組,主要的工作內容可分為三個面向。一是器材的管理,將營期前後各個時段所需的器材統整成清單,並負責採購、準備、維護與清點;二是場地的佈置,包含空間運用的規劃,以及各式輸出品的設計;三是燈、音控,配合課程需求提供燈光和音樂,並依據現場情況適時調整。其中最耗費心力的是輸出品的設計,不論是色調的搭配、素材的運用還是字體的選擇,都有各自的細節與考量。初步設計完成後,還須考慮與其他設計品、紅穀倉環境的協調性,吸取其他夥伴的建議後再做調整。在持續不斷的創作過程中,有時會缺乏靈感,一想就是好幾天,好不容易完成的版本又要修改,難免感到失落。曾經也想過就此放棄,但想到在無數個夜晚,為夢想一起奮鬥、為了在領袖營呈現出最好的一面,而犧牲自己休息時間夥伴們 ,心中明白這樣的行為是對自己、對團隊的不負責。現在看到完成後的設計品,心中滿是感動,才明白曾經的付出,終將收穫甜美的果實。
  在籌備的過程中,最讓我印象深刻的莫過於團隊間緊密有序的分工合作。在最初加入團隊時,因為是線上籌會,能真正見到夥伴們的機會不多,多少有些疏離感,在工作上大多也是獨自面對,分工後各自負責。然而隨著時間過去,夥伴們在長時間的相處下,逐漸建立起屬於我們的默契,配合著彼此的節奏朝目標邁進。在第二次前訓的時候,因為設計品的進度延宕,來不及輸出完成,紅穀倉幾乎是全空的,絲毫沒有將要籌辦營隊的樣子。當時距離正式營期只剩四天,要完成手上所有工作幾乎不可能,心裡既焦急又沮喪,擔心因為自己而拖累了團隊的進度,感到十分無力與虧欠。但最後,在所有夥伴們的齊心努力下,我們在有限的時間內順利呈現出大家心中對第28屆四健青年領袖營的想像。在這六個月的籌備期間,我看見的不只是大家全心投入、付出,認真籌備的樣子,更多的是背後的團隊精神。就像彩虹的故事所說:「一個人可以很燦爛,一群人可以更耀眼。」每一位夥伴、每一個組別,在團隊中都有屬於自己的定位與價值,少了任何一位成員,都無法有像現在一樣的成果。感謝所有的團隊夥伴、所有曾經幫助過我們的人,更感謝當初不放棄的自己,才能親身體會領袖營的感動。
  雖然本屆領袖營已經結束,但我相信我們會運用在領袖營的所見、所聞、所學,傳承紅穀倉的意義,伴隨著彼此成長;更會發揮自身的影響力,將正面的力量持續散播出去。期待下次相聚的時候,能一同創造更多感動。

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