文：黃元廷 桃園市蘆竹區農會

　　再次來到領袖營、再次踏進紅穀倉，但身份不一樣了。一開始其實我並沒有接下領袖營的任務，因為才剛辦完高中營，感受每週從屏東到臺北奔波的疲倦，一籌、二籌也有事無法參與，怕會拖累到整個團隊進度，所以拒絕了總召的邀約。但在三月時總召又再次向我發出邀請，這次我仔細的回想去年，我還在紅穀倉向大家說「明年我一定會回來當領袖營工人」，想到這句話，守信用的我又怎麼能拒絕呢？所以就接下了任務，成為第28屆四健青年領袖營的第二小隊隊輔。
　　營期的籌備過程，隊輔的工作其實就只有整理學員資料，其他都是在協助各組別的場佈輸出，在前訓二時有80%輸出都還沒完成，說真的我也很怕來不及剪裁、護貝、封膠，但不得不佩服我們隊輔組的流水線作業，竟然可以在兩天的時間就將進度趕到了90%，真的覺得有夠強。
　　很快的大半年的籌備過去了，即將來到了營期。在營期前，每個人都問我說這次當領袖營工人有什麼目標嗎？一開始加入這個工作團隊時，我完全沒有立定任何目標，都很公版的回答順利辦完領袖營，直到總召問我你想帶給學員什麼？我重新思考了自己的定位。我想要帶給學員的是陪伴，希望能夠在營隊中盡可能的陪伴學員，成為他們的一份子。
　　來到了五天的營期，在營期中我就是一直實踐我介紹詞所說的「我將伴隨著與你們同行」，從早上陪到隔日早晨，這次以一個聆聽者的角色陪伴在身旁，全程當聆聽者是一個全新的體驗，讓我能夠閉上嘴，認真的觀察每項事物，但說真的要閉上嘴一整個下午有點難受。第一天看到夥伴們的討論都很冷靜，讓我有點擔心，直到透過夜間作業的磨合後，接下來的討論都越來越熱烈了。透過觀察，我覺得第二小隊是一個非常強的團隊，要我用三個關鍵字形容這個團隊我會說默契、效率、整合性高，因為他們不管是在夜間作業，還是課間的討論都做的特別的快，討論時每個人都很有想法，並且可以快速的將所有想法整合起來，做最終的決策。這樣的效率、默契、整合性都是我在團隊中最想要的，所以我真的很享受在小隊中的時光。
　　在營隊中有三個最讓我感動的畫面，第一個是領導風範課堂中投票的環節，工作人員不會參與投票，炳祐舉起手問工人為什麼不能投票的畫面，這個畫面讓我意識到，在學員們心中，工人團隊已經從「你們」變成了「我們」，但在營期的課堂還是以學員的結果為主，工人會盡量減少參與。第二個是小隊旗上的北極星，北斗七星代表著七位學員，朝著一片寫上我名字的苜蓿葉，他們說我就像北極星一樣引領著整隊的方向，特地在小隊旗上留著我的位子，還賦予那麼大的意義，我能不愛這個團隊嗎？第三個是在GPS的分站教學時，我說GPS是我的強項，柏民就說那我們一定要拿第一，不能讓你丟臉，最後還真的拿到第一名。回想起這些畫面真的是充滿無數的感動與感謝，這也是為何我會堅持全程陪課的原因，因為這些畫面，讓我覺得陪伴再久、再累也都值得了，也謝謝隊員願意從「你們」變成「我們」，創造出專屬於我們的回憶。
　　很快的來到了「紅T的意義」，發紅T是每屆最有意義的環節。現在拿到了第二件的紅T，雖然一樣是紅色的，但數字從27變成了28，意義上好像也隨之而改變了，這個意義的改變，用文字是無法詳細描述的。簡單來說27屆我把它定義為學士服，但28屆我把它定義為碩士服。惜別會時有人問我比起27屆與28屆你更喜歡哪一件紅T，我會覺得每一件紅T都有他專屬的故事，不能夠如此去做衡量。上一件紅T是學習，現在這一件紅T是邊傳承邊學習，至於我要穿上多少件紅T才能學習完並全部傳承下去呢？我只能說不知道，我人生中的紅穀倉故事似乎並未結束，而在這座紅穀倉或許還有許多的故事在等著我們去寫下。