文：黃郁程 屏東科技大學四健會

　　第三次接下幹部，也是第三次參與的幹訓以及交接。不一樣的是，這次的幹部訓練是有史以來第一次為期三天的訓練，課程強度增加不少，身旁的幹部夥伴也都不一樣，如何與團隊相處、溝通，以及心態的調整、社團風格都有所不同。

　　四健會的訓練從來不馬虎，從軟體的應用、文案的撰寫，到溝通技巧、團隊合作，在我參與四健會這段時間，各方面能力的提升是很有感的。在幹部訓練中，除了以上的所學之外，我認為最重要的，就像是恣瑩在課堂上所說的「心態的建立」，從會員轉換至幹部後，責任的改變，需要處理及面對的狀況也會有所不同，如何認知自己已經是社團幹部，透過職責思考及交接，更讓我對自身職位更具責任感。

　　接下社長一職，我其實壓力很大，不只是大家對我的期待，以及新進幹部的帶領，更是對自我的要求。常常聽到「帶人，也要帶心」這句話，講起來簡單但做起來卻很不容易，考驗的不僅是如何觀察身旁的夥伴、了解彼此並適時給予關心，還有如何讓幹部們對這個團隊有認同感，並讓每位夥伴在團體中發揮自我價值，是我前兩年所缺乏，也是我接下來這一年擔任社長需要學習的地方。

　　屏科大四健會每一年都有所不同，有不一樣的社員及幹部、不一樣的活動及訓練，但唯一不變的是像家一樣的溫暖，是那份傳承的火炬，以及共好的精神。也就是這份精神，讓我願意繼續投入四健會幹部，不只是自我的成長，也是讓願意踏出舒適圈的夥伴，能夠有共同成長、學習的機會。